АО "ПОЗиС" Госкорпорации Ростех (входит в Союз машиностроителей России) обучил сотрудников и партнеров по программе «Бережливое производство».
Специальный курс посвящен lean-технологиям, направленный на повышение эффективности рабочих-процессов на промышленных предприятиях.
В течение четырёх дней участники освоили ключевые аспекты развития производственных систем, изучили принципы и методы бережливого производства (Lean). Особое внимание уделялось оптимизации бизнес-процессов, принципам системы 5S, а также основам философии Kaizen как методики непрерывных улучшений и другим темам.
Программа эффективно сочетала теоретические модули с практическими заданиями, позволяющими применять полученные навыки в реальных производственных условиях.
Слушателям также продемонстрировали конкретные результаты внедрения бережливого производства на предприятии.
Комплексная программа «Бережливое производство» успешно функционирует на POZIS с 2007 года. За это время удалось значительно повысить эффективность процессов: существенно повысилась производительность труда, были минимизированы или устранены основные потери, сократилось время производственного цикла. Кроме того, положительно трансформировалась корпоративная культура POZIS.
К примеру, в 2024 году компания успешно реализовал 14 Lean- проектов и аттестовал более 163 рабочих мест.
- Сегодня наше предприятие активно делится накопленным передовым опытом не только с российскими, но и с зарубежными партнёрами. Уверен, что освоенные в ходе обучения элементы бережливого производства, станут эффективным инструментом для повышения производственных процессов и у наших коллег. При этом важно подчеркнуть, ключевая заинтересованность во внедрении lean-технологии должна исходить, в первую очередь, от руководства предприятия, — отметил в своём обращении к слушателям Председатель Татарстанского регионального отделения Союзмаш России, генеральный директор POZIS Радик Хасанов.
По завершении курса слушатели высоко оценили практическую ценность обучения и поблагодарили организаторов за насыщенную программу и тёплый приём.
Все обучающиеся получили удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
В течение четырёх дней участники освоили ключевые аспекты развития производственных систем, изучили принципы и методы бережливого производства (Lean). Особое внимание уделялось оптимизации бизнес-процессов, принципам системы 5S, а также основам философии Kaizen как методики непрерывных улучшений и другим темам.
Программа эффективно сочетала теоретические модули с практическими заданиями, позволяющими применять полученные навыки в реальных производственных условиях.
Слушателям также продемонстрировали конкретные результаты внедрения бережливого производства на предприятии.
Комплексная программа «Бережливое производство» успешно функционирует на POZIS с 2007 года. За это время удалось значительно повысить эффективность процессов: существенно повысилась производительность труда, были минимизированы или устранены основные потери, сократилось время производственного цикла. Кроме того, положительно трансформировалась корпоративная культура POZIS.
К примеру, в 2024 году компания успешно реализовал 14 Lean- проектов и аттестовал более 163 рабочих мест.
- Сегодня наше предприятие активно делится накопленным передовым опытом не только с российскими, но и с зарубежными партнёрами. Уверен, что освоенные в ходе обучения элементы бережливого производства, станут эффективным инструментом для повышения производственных процессов и у наших коллег. При этом важно подчеркнуть, ключевая заинтересованность во внедрении lean-технологии должна исходить, в первую очередь, от руководства предприятия, — отметил в своём обращении к слушателям Председатель Татарстанского регионального отделения Союзмаш России, генеральный директор POZIS Радик Хасанов.
По завершении курса слушатели высоко оценили практическую ценность обучения и поблагодарили организаторов за насыщенную программу и тёплый приём.
Все обучающиеся получили удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
