Центр подготовки кадров POZIS (входит в концерн Техмаш Госкорпорации Ростех, Союз машиностроителей России) провел трехдневный семинар по системе «Бережливого производства». В обучении приняли участие представители 10 предприятий Техмаша.
Не случайно местом проведения семинара был выбран центр подготовки кадров POZIS. Комплексная программа «бережливого производства» действует в компании с 2007 года. А в 2009 году в целях развития производственной системы было образовано Управление по оптимизации бизнес-процессов и технологии производства.
На этот раз специалисты обучались в рамках семинара по программе дополнительного профессионального образования «Управление проектами развития производственной системы промышленного предприятия».
Сотрудники предприятий узнали больше об инструментах производственной системы, эффекте внедрения бережливого производства и его влиянии на экономику. Поработали с постановкой целей и задач, а также изучили структуру управления проектами и этапы их внедрения.
«Бережливое производство» в современных условиях — это действенный инструмент повышения конкурентоспособности продукции, эффективности производства. Поэтому у нас на POZIS мы все вовлечены в процесс совершенствования производственной системы», — подчеркнул во время встречи с участниками обучения генеральный директор компании, Председатель Татарстанского РО Союза машиностроителей России Радик Хасанов.
Важной составляющей обучения стали занятия по формированию команды проекта, вовлеченность персонала и его мотивация.
«Сейчас многие не верят в эффективность внедрения «бережливого производства», многие предприятия даже не знают, что это такое. Но благодаря семинарам, которые проводит компания "ПОЗиС", мы не только в теории, но и на практике видим, что это действительно работает и имеет эффективный результат в экономии затрат», — отметил помощник генерального директора по внедрению инструментов бережливого производства АО «Машиностроительный завод «Штамп» Дмитрий Рац.
«Это уникальная возможность увидеть изнутри, как на вашем предприятии внедрено и функционирует «бережливое производство», какие от этого положительные результаты», — поделилась впечатлениями и.о. заместителя генерального директора по качеству, начальника технического контроля АО «Брянский химический завод им. 50-летия СССР» Марина Мазепа.
Освоив методику «Бережливого производства», руководителям среднего звена и специалистам будет проще решать основные задачи: минимизировать затраты, не снижая при этом уровень качества конечного продукта, ускорить производственный процесс.
По итогам обучения специалисты предприятий получили удостоверения государственного образца о прохождении курса.