В Ростехе прошел «Прямой разговор» — традиционная горячая линия, в ходе которой глава Корпорации Сергей Чемезов в формате видеоконференции ответил на насущные вопросы коллектива
На связь с генеральным директором вышли сотрудники предприятий из разных уголков страны. К конференции подключились около 400 предприятий, в том числе и предприятия, входящие в Татарстанское реготделение СоюзМаш России. Всего поступило более 800 вопросов. В Корпорации, где забота о людях — одна из ключевых корпоративных ценностей, прямые линии организуются раз в год. Это уникальная возможность задать вопрос напрямую главе Ростеха и получить ответ из первых уст.
Что в первую очередь волновало сотрудников? Темы, которые касаются каждого: оплата труда, социальная поддержка и мотивация. Один из наиболее частых вопросов — каким будет Ростех после завершения СВО и как изменится работа предприятий. Молодежь интересовали карьерные треки и перспективы роста, возможности для обучения, не оставят ли технологии ИИ людей без работы.
Глава Ростеха успокоил: новые цифровые технологии — это ассистент человека, но не замена ему. Увольнений в связи с внедрением ИИ в Корпорации нет, при этом умение работать с новыми технологиями становится все более востребованной профессиональной компетенцией.
Участник специальной военной операции, служащий в подшефном Ростеху воинском подразделении, поинтересовался, какие возможности Корпорация сможет предложить ветеранам после завершения контракта на СВО.
«Наша задача — сделать все, чтобы, возвращаясь к мирной жизни, вы чувствовали себя нужными стране и востребованными в профессии. Сегодня предприятия Ростеха готовы предложить ветеранам широкие возможности для работы — от рабочих и инженерных специальностей до конструкторской, научной, управленческой и сервисной деятельности. С начала СВО в организациях Корпорации уже трудоустроены более 1500 ветеранов, в том числе свыше 60 человек с инвалидностью. Мы будем рады видеть ветеранов в наших трудовых коллективах. Их опыт и преданность общему делу востребованы сегодня и будут особенно важны в дальнейшем», — отметил Сергей Чемезов.
Наряду с вопросами о развитии Корпорации сотрудники говорили и о том, что влияет на их повседневную жизнь — в частности, о транспортной доступности предприятий и инфраструктуре вокруг производственных площадок. Сотрудница КАМАЗа рассказала о пробках в часы пик и спросила о возможности улучшить инфраструктуру рядом с предприятием. Из ответа следовало, что вопрос уже прорабатывается. Смоделированы три варианта организации движения на сложном участке, специалисты оценивают их стоимость и возможность дальнейшей реализации.
Опыт прошлого «Прямого разговора» показывает, что подобные обращения получают практическое продолжение. Год назад сотрудники поднимали вопрос нехватки парковочных мест рядом с предприятиями. В результате потребность оценили по всей Корпорации — она составила около 18 тысяч мест. За прошлый год было оборудовано почти 3,3 тысячи парковочных мест, еще более двух тысяч — в первой половине этого года, и эта работа продолжается.
«Прямой разговор» с Сергеем Чемезовым проходит с 2022 года. Работа с обращениями продолжается и после эфира: поднятые темы получают дальнейшую проработку на уровне предприятий, холдингов и Корпорации. Ни один из вопросов, присланных на горячую линию, не остается без ответа — авторы получают подробные разъяснения, в том числе по электронной почте.